全社業務フローの可視化・DX推進

Before

課題

部門ごとに業務と会計連携の流れが分断され、全体像を把握できる資料がない状態。業務改善やシステム導入を検討するための土台が不足していた。

Approach

支援内容

5部門・20名へのヒアリングを実施し、全社の会計連携フローを図として可視化。課題の整理と改善提案、システム導入に加え、現場説明会（20名規模×2回、80名規模×3回）まで一気通貫で担当。

After

成果

全社の業務の流れが見える化され、部門を越えた共通認識のもとでシステム導入までを完遂。実行フェーズまで現場と伴走する推進体制につながった。